为深入贯彻落实“习惯过紧日子”的要求，中心以“小切口”推动“大节约”，将厉行节约、反对浪费融入日常管理与服务保障血脉，从细微处着手，着力培育勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风，为中心高效运行注入持久动力。

　　中心聚焦后勤保障关键环节，将节约理念融入日常管理。厨房水龙头改装节水阀，通过技术优化减少“长流水”现象，日均用水量较之前下降近三成，以小投入实现了水资源高效利用。

　　建立厨房冰柜定期清理制度，每周由专人对食材储存情况进行盘点梳理，分类登记保质期、用量等信息，避免因长期积压导致食材变质浪费，确保“柜内有清单、取用有计划”，做到“先进先出、临期先用”，杜绝浪费。

　　在原材料采购环节，中心严格执行“按需采购、精准下料”原则，由后厨根据每日用餐人数、菜品安排制定采购清单，减少库存积压，同时加强与供应商的动态沟通，灵活调整采购量，从源头杜绝“多买多用、剩菜剩饭”问题。

　　中心还结合实际完善升级《厉行节约管理制度》，明确各岗位节约责任，将节水、节电、节材等要求纳入日常考核，引导全体人员养成“精打细算、物尽其用”的自觉，让“过紧日子”成为工作常态。

　　下一步，中心将持续深化节约型单位建设，从“一滴水、一度电、一粒米”入手，在潜移默化中强化大家的节约意识和自律精神，为基层干部转作风、提效能提供生动的实践课堂。